仓储物流设备,钢托盘

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课上我把车间的生产问题处置搬来了教室-仓储物流设备,钢托盘

课上我把车间的生产问题处置搬来了教室

上周带大三做机械设计课程设计,本来按大纲走就是画一级圆柱齿轮减速器,画到学生吐,我也改到吐。今年索性换了玩法,找合作的冲压厂要了个真问题扔给他们。 学生的第一反应:这和书上不一样 拿到问题的第一分钟,没人动笔。问题描述就一句话:定位销用不到...

从追产能到降成本:汽车焊装产线配置迭代的踩坑与进化-仓储物流设备,钢托盘

从追产能到降成本:汽车焊装产线配置迭代的踩坑与进化

本文基于三次深度参与改造的某主机厂车门焊装产线,聊聊产线配置迭代过程中常见的踩坑、选型权衡和可落地的优化逻辑,给同行摆上现成的经验教训。 第一代配置:为赶产能堆出来的堆料方案 2018年接的项目,甲方要抢新款SUV的产能节点,要求半年内焊装...

从学生卡壳的项目看,车间电子工单的设计边界-仓储物流设备,钢托盘

从学生卡壳的项目看,车间电子工单的设计边界

上周带大三生产系统设计的分组项目,一组做车间数字化工具的学生,卡了整整三周。 一开始我以为是代码写不出来,或者需求理不清,坐下来聊了半小时才发现,问题出在根上。 学生一开始踩的坑:把工单做成了给老板看的报表 翻出他们第一版的原型,满屏幕都是...

智能产线运维:从事后救火到未病先防的落地踩坑指南-仓储物流设备,钢托盘

智能产线运维:从事后救火到未病先防的落地踩坑指南

国内多数制造工厂的智能产线运维,还在往坑里跳。砸了大几百万上系统,最后还是变成了高级在线报警,该停线还是停线,该亏的钱一分没少。下面说的都是我跑了三十多家工厂攒出来的真实经验,给同行提个醒。 为什么花了钱,智能运维还是不好用 去年去佛山给一...

为什么机械设计课上,我非要讲生产计划协同-仓储物流设备,钢托盘

为什么机械设计课上,我非要讲生产计划协同

上周整理往届毕设归档材料,翻到三年前那个夹具设计的文件夹,还能想起当时那个学生站在答辩教室门口挠头的样子。 图是好图,公差标得一分不差,三维模型转出去连破面都没有。 就是做不出来。 课堂上卡了三年的那个坑 一开始我也觉得,是学生选的加工厂商...

工业现场终端:资深工程师私藏的落地设计要点-仓储物流设备,钢托盘

工业现场终端:资深工程师私藏的落地设计要点

本文来自十年工业控制设备设计经验,分享工业现场终端设计选型中容易踩坑的几个核心问题,都是现场整改攒出来的干货,适合有一定基础的中级工程师参考落地。 工业现场终端的防护等级不是越高越好 很多新手设计师拿到需求,第一反应就是把防护等级拉满,要I...

被学生卡了三个月的课:AI设备故障预判到底该教什么-仓储物流设备,钢托盘

被学生卡了三个月的课:AI设备故障预判到底该教什么

上次期末课程设计,我栽了个小跟头。一组做传动系统监测的学生,卡了三周,拿出来的模型准确率不到60%。问哪里出问题,学生说,公开数据集上跑都85%以上,换到咱们实验室那台老传送带,怎么都不对。 课堂上摔出来的真问题 以前我教这部分内容,懒。把...

机械项目制造跨部门协同:踩过N个坑才摸透的落地逻辑-仓储物流设备,钢托盘

机械项目制造跨部门协同:踩过N个坑才摸透的落地逻辑

做了十多年机械项目,见过太多卡壳不是出在技术本身,而是跨部门协同掉链子。本文说的都是真刀真枪踩出来的经验,没有虚的,给中级工程师做参考,少走半年弯路。 为什么你的协同总是停在微信群扯皮 去年做某商用车新车型的车架项目,足足延期了三个月。现在...

机械设计课上撞见工业数据API接口:学生卡在哪了-仓储物流设备,钢托盘

机械设计课上撞见工业数据API接口:学生卡在哪了

上周三下午的课程设计答辩,靠窗那组的男生挠着头站在投影前,屏幕停在注塑机状态监测的界面,一片空白。他们做的结构仿真全过,传感器选型也对,就是拿不到老设备的实时运行数据。 学生卡在了“拿不到数据”这一步 之前我给实验课准备的数据集,都是提前从...

离散机械加工车间生产资源调配:踩过坑才懂的落地逻辑-仓储物流设备,钢托盘

离散机械加工车间生产资源调配:踩过坑才懂的落地逻辑

我在国内中小机械加工车间泡了快十五年,见过太多漂亮的排产方案,一落地就全崩。月月追产能喊缺人缺设备,盘点下来却有三成设备每周闲两三天。问题从来不是出在排产软件不够贵,大多是生产资源调配的底层逻辑错了。 别盯着产能总表算 先理清楚流动瓶颈 去...